Plansza uzasadnienia biznesowego
Użyj szablonu Business Case, aby uwzględnić wszystkie kluczowe elementy swojego pomysłu i łatwo uzyskać poparcie stakeholderów. Zaimponuj wszystkim swoim projektem i osiągnij sukces.
Plansza uzasadnienia biznesowego umożliwia menedżerom wizualne i zwięzłe opisanie oraz analizę kluczowych elementów uzasadnienia biznesowego. Użycie planszy uzasadnienia biznesowego zapewnia, że wszystkie główne czynniki wpływające na analizę, rekomendację i późniejszą decyzję inwestycyjną są brane pod uwagę.
Rola planszy uzasadnienia biznesowego polega na przedstawieniu racjonalnych przesłanek projektu w zwięzły i przekonujący sposób, który można wykorzystać do ustanowienia podstaw, na których odbędą się wszelkie debaty, oraz sformułowania pełnego uzasadnienia biznesowego, łącznie z planem wdrożenia.
Plansza analizuje dziewięć czynników:
Problem
Rozwiązanie
Korzyści
Zakres
Zainteresowane strony
Zasoby
Ryzyko
Koszty
Wskaźniki
Czy muszę wprowadzać jakieś zmiany w szablonie dla każdego indywidualnego przypadku użycia, czy mogę go użyć w bieżącej postaci?
Chociaż szablonu można używać jako punktu wyjścia, ważne jest, aby dostosować go do każdego konkretnego przypadku biznesowego, aby upewnić się, że uwzględnia on unikalne aspekty proponowanej inicjatywy.
Czy w razie potrzeby można dodać do szablonu dodatkowe sekcje lub informacje?
Tak, sekcje lub informacje można dodawać zgodnie z potrzebami, aby spełnić określone wymagania danego przypadku biznesowego. Szablon jest wszechstronnym narzędziem, które można dostosować do własnych potrzeb.
Jakie są grupy docelowe szablonu uzasadnienia biznesowego?
Głównymi odbiorcami są pracownicy kierownictwa wyższego szczebla, decydenci i stakeholderzy, którzy muszą oceniać, zatwierdzać lub odrzucać proponowane inicjatywy.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon analizy 3C
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning
Szablon analizy 3C to potężne narzędzie, które może pomóc Ci w analizie otoczenia biznesowego, identyfikacji możliwości rozwoju i kierowaniu strategią biznesową. Korzystanie z szablonu umożliwia współpracę z zespołem w czasie rzeczywistym, dostosowanie szablonu do własnych potrzeb i oszczędność czasu, co czyni go niezbędnym narzędziem dla każdego biznesu, który chce wyprzedzić konkurencję.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
Twój model biznesowy to najbardziej fundamentalny element – dla Ciebie, dla tego, co tworzysz i sprzedajesz, a ostatecznie, dla tego, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.
Szablon analizy luk
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Business Management
Zastanów się nad idealnym stanem swojego zespołu lub organizacji. Teraz porównaj go z obecną sytuacją w świecie rzeczywistym. Chcesz zidentyfikować luki lub przeszkody, które stoją między teraźniejszością a przyszłością? W takim razie możesz przystąpić do analizy luk. Ten łatwy do dostosowania szablon pozwoli Twojemu zespołowi ustalić, jakie przeszkody uniemożliwiają szybsze osiągnięcie celów, współpracować nad planem osiągnięcia tych celów i popchnąć organizację w kierunku wzrostu i rozwoju. Możesz skupić się na analizach konkretnych luk — w tym na umiejętnościach, kandydatach, oprogramowaniu, procesach, dostawcach, danych i innych.
Szablon diagramu spaghetti
Zastosowania:
Operations, Mapping, Diagrams
Diagramy spaghetti sprawdzają się w znajdowaniu połączeń między zasobami, usługami i produktami, a także w identyfikowaniu zależności w sposób wizualny. Skorzystaj z tego szablonu, aby uzyskać przegląd procesu i szybko znaleźć obszary wymagające poprawy.
Szablon analizy SOAR
Zastosowania:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Szablon analizy SOAR skłania do rozważenia mocnych stron danej organizacji oraz jej potencjału w celu stworzenia wspólnej wizji przyszłości. Analiza SOAR jest wyjątkowa, ponieważ zachęca do skupienia się na pozytywach, a nie tylko na identyfikowaniu obszarów wymagających rozwoju. SOAR to skrótowiec od Strengths (mocne strony), Opportunities (szanse), Aspirations (aspiracje) i Results (wyniki). Aby skorzystać z tego szablonu, należy przeanalizować każdą kategorię przez pryzmat pozytywów. Analizę SOAR można przeprowadzić wtedy, gdy chcesz zebrać wszystkich i zachęcić ich do działania.
Szablon analizy stakeholderów
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
Zarządzanie stakeholderami jest integralną częścią ukończenia projektu na czas i spełnienia oczekiwań. Oto jak możesz sobie pomóc, wykorzystując analizę stakeholderów. Analiza stakeholderów umożliwia spełnienie oczekiwań i ukończenie projektów na czas poprzez identyfikację osób, grup i organizacji, które są żywotnie zainteresowane programem lub procesem. W typowej analizie stakeholderów, będziesz priorytetyzować stakeholderów w oparciu o ich wpływ na projekt i starać się zrozumieć, jak najlepiej współpracować z nimi w trakcie trwania projektu.